Projektleitercoaching für Ihren Erfolg – nur wenige Plätze frei!

Zweimal 30 Minuten Telefon-Coaching durch Dr. Martin Moss höchstpersönlich für Ihren Erfolg!

Coaching durch Dr. Martin Moss Projektleiter, Projekterfolgscoach und Trainer. Persönlich und exklusiv mit dem Projektleiter-Coaching. Zwei Termine, je nach Ihrer Preferenz am Telefon oder über Skype-Telefonie stehen Ihnen zur Verfügung, die Sie direkt für Ihren eigenen Erfolg im Projekt nutzen können! Besprechen Sie mit dem Erfinder des Bridging for Motivation Systems direkt Ihre Fragen und Probleme rund um Ihre aktuellen Projekte und Einsätze.

Mein Tipp: Melden Sie sich hier direkt an, denn die Plätze für das Projektleiter-Coaching sind aufgrund begrenzter Kapazitäten limitiert. Es werden parallel immer nur maximal 25 Plätze vergeben!

 

Im Projektleiter-Coaching klären wir gemeinsam:

  • Welche Schritte für Ihr individuelles Projekt wichtig sind.
  • Wie Sie Ihre großen Projektziele erreichen.
  • Wie Sie Ihr Team/Projekt organisieren müssen, um die gesteckten Ziele auch wirklich umsetzen zu können.
  • Welche Tools Sie einsetzen können, um wertvolle Ressourcen einzusparen.
  • Oder, wenn Sie individuelle Problemstellungen haben, können wir natürlich auch darauf eingehen.

Für wen es nicht geeignet ist:

  • Für Projektleiter, welche weiterhin „Schuldige“ suchen wollen.
  • Grundeinstellung: „das funktioniert bei uns im Projekt nicht“.
  • Wenn Sie gerade kein Projekt leiten oder erst ganz frisch den Schritt in das Projektleiter-Dasein gewagt haben.
  • Welche Tools Sie einsetzen können, um wertvolle Ressourcen einzusparen.
  • Oder, wenn Sie individuelle Problemstellungen haben, können wir natürlich auch darauf eingehen.

Was Sie benötigen:

  • Die absolute Offenheit, gänzlich neue Möglichkeiten kennen zu lernen.
  • Die Bereitschaft zur Veränderung.
  • Den Willen „raus aus der Tretmühle“ zu wollen.

Achtung: als ich persönlich diese ersten Momente der Erkenntnisse hatte, was ich ändern mußte, damit die Projekt erfolgreicher werden, hatte sich meine ganze Einstellung zum Projektmanagement verändert und ich konnte die alten Pfade nicht mehr weiter gehen.

Carsten Schäfer
BWI
Als Teilprojektleiter kam ich in den Genuss dieses Winning Team System von Dr. Moss im Rahmen eines Coachings durch Ihn kennen zu lernen. Ich kann diese Methodik nur wärmstens weiterempfehlen. Wir konnten schnell ein sehr gut funktionierendes Team aufbauen. Und das obwohl wir die verschiedensten Charaktere im Team hatten. Mithilfe seines Systems haben wir das Teilprojekt vor dem geplanten Zieltermin abgeschlossen.

Warum ist das Projektleiter-Coaching streng limitiert?

Dr. Martin Moss berät viele Projektleiter und Unternehmen, seine Zeit ist allerdings begrenzt. Mit diesem Projektleiter-Coaching sichern Sie sich einen Platz in seinem vollen Terminplan, den Ihnen niemand wieder wegnehmen kann! Ohne dieses Angebot wären Sie auf lange Wartezeiten angewiesen, eine Zeit in der Ihr Projekt weniger zielgerichtet voran geht, als es könnte. Dr. Martin Moss wird Ihnen zeigen, wie einfach und schnell sich neue Steuerungsmethoden für Ihr Team und Lösungen für Eskalationen erfolgreich umsetzen lassen.

Das Projektleiter-Coaching ist Ihre Chance, sich direkt und persönlich mit dem favorisierten Projektleiter der großen Unternehmen zu unterhalten.

Zum Ablauf:

  • Melden Sie sich hier direkt für das Projektleiter-Coaching an. (Hinweis: Sind die 25 Plätze belegt, sind keine weiteren Anmeldungen mehr möglich. Dann ist der Bestellbutton deaktiviert.)
  • Sie erhalten eine E-Mail zur weiteren Abstimmung der Termine.
  • Bitte schicken Sie Ihre (max.) 2 Fragen pro Termin vorab und die benötigten PM-Dokumente zur Vorbereitung per eMail.
Melden Sie sich hier für das Projektleiter-Coaching mit Dr. Martin Moss an. Für 397,-€ zzgl. Mehrwertsteuer sichern Sie sich 2 halbstündige Gesprächstermine.
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PS: Wenn Sie Skype als Medium wählen, können Sie die Coaching-Gespräche mitschneiden und diese dann später nochmal anhören, damit Sie alle wichtigen Punkte erfassen.
 
...vielen Dank für Ihr Engagement und Ihre professionelle Leistungserbringung...
Projektsponsor
... Was besonders an dieser Zusammenarbeit war, war der Blick auf das gemeinsame Ziel.
Dafür haben sich alle im Projekt eingesetzt. Um solch eine Leistung zu erzielen, braucht es einen Lenker, bei dem die Fäden zusammenlaufen und der die Richtung vorgibt...
Viktor, Teamleiter
Ich möchte mich bei Ihnen recht herzlich für die tatkräftige Unterstützung und die guten Ergebnisse im Projekt ... bedanken...
Region-Leiter
... ich wünsche Dir für die Zukunft alles Gute, es war immer eine sehr gute und erfreuliche Zusammenarbeit mit Dir!
Alex